International Quality Institute

S.P.Q.R

(Strategie, Prozess, Qualität, Ergebnis)

Zusammenarbeit

Von Platons Akademia bis zur International Quality Institute

Bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe

Treffen Sie die herausfordernden Vorstandsmitglieder unseres Instituts in Kanada, das Multikulturalismus als Mosaik umarmt und in vielen Teilen der Welt tätig war

Über

Treffen Sie unsere Experten

Lion Karakoç

Board Member

Erol Kavas

Board Member

Samuel Topkaya

Board Member

Caesar K

Board Member

Kiki Hammil.

Board Member

Eva Rubicon

Board Member

Alper Ece

Board Member

Unsere Kurse

Schulung zum Qualitätsmanagementbeauftragten

IQI Epsilon

Schulung zum Spezialisten für integrierte Managementsysteme

IQI Delta

Schulung zum Qualitätsmanager

IQI Gama

Schulung zum Lead Auditor

IQI Beta

Schulung zum Qualitätsingenieur

IQI Alfa

SPQR

Dokumentenmanagement

Intelligentes Personalmanagement

Unternehmensinterne soziale Netzwerke

Internes Nachrichtenmanagement

Problemmanagement

Mitarbeiterleistung

Business Intelligence

Intelligentes Personalmanagement

Bildungsverwaltung

Unsere Marken

Lion Karakoç

Board Member

Lion Karakoç

In den 1990er Jahren, als das Internet zunehmend in den Alltag integriert wurde, erwarb er seinen Abschluss in Computerprogrammierung. Angesichts der rasanten Entwicklung von Computerprogrammen zu dieser Zeit erkannte er, dass unreife Unternehmensprozesse, die vorzeitig in Software umgewandelt wurden, zu kritischen Fehlern für Unternehmen führen könnten. Um Unternehmensentwicklungsprozesse besser zu verstehen und zu steuern, absolvierte er ein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens.

Als leitender Auditor mit Spezialisierung auf die Unternehmensreife nach ISO-Standards (Internationale Organisation für Normung) prüfte er zahlreiche internationale Unternehmen in Europa, Amerika und Afrika. Während die Umwandlung gereifter Prozesse in Software Effizienz und Effektivität versprach, stellte er fest, dass Organisationen oft während Veränderungsphasen Schwierigkeiten hatten. Er erkannte, dass trotz der besten Prozesse und Software das Kernstück des intellektuellen Kapitals weiterhin bei den Menschen lag.

Im Laufe seiner Karriere war er in Bewertungskomitees für multinationale Unternehmen und idealistische öffentliche Institutionen tätig, die unter der Europäischen Stiftung für Qualitätsmanagement (EFQM) erfolgreich waren. Er stellte fest, dass sich die erfolgreichsten Unternehmen der Welt dadurch auszeichneten, dass sie während ihrer Exzellenzreise in ihr intellektuelles Kapital investierten. In dem Wissen, dass diese dynamische Kraft — im Unterschied zu traditionellen Kapitalinvestitionen — Organisationen durch systematische Prozesse, gesteigerte Mitarbeiterkompetenz und erhöhte Motivation in eine nachhaltige Zukunft führt, schloss er ein Masterstudium in Industrie- und Organisationspsychologie ab.

Bei IQI legte er den Kernrahmen von SPQR fest, der auf die Ausrichtung von Software, Prozessen und Organisationspsychologie fokussiert. Derzeit setzt er seine Arbeit bei IQI als Business Analyst fort und strukturiert SPQR in diesem Rahmen, während er auch als Unternehmensentwicklungsberater und leitender Auditor tätig ist.

Erol Kavas

Board Member

Erol Kavas

In den 1990er Jahren, nach Abschluss seines Bachelor-Studiums in Wirtschaftswissenschaften, erkannte er die Bedeutung des Erwerbs von fundiertem Wissen und Fähigkeiten in der Programmierung und Technologie während einer Zeit, in der Technologie und das Internet im Aufschwung waren. An der Schnittstelle von Wirtschaft und Technologie hatte er die Möglichkeit, aus erster Hand zu beobachten, wie die Beschleunigung von Prozessen und ihre Umwandlung in Software zur Reife von Unternehmen beitrugen. Diese Erfahrungen verstärkten seine Entscheidung, einen Master-Abschluss in Technologie anzustreben.

Nach Abschluss seines Masterstudiums in Technologie begann er als Direktor bei PwC Canada zu arbeiten und leitete dort hochwirksame Cloud-Transformationsprojekte für Kunden. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Technologiesektor hat er eine umfangreiche Expertise in Cloud- und DevOps-Technologien wie AWS, Azure und Google Cloud Platform entwickelt. In dieser Zeit zeigte er einen leidenschaftlichen Ansatz bei der Bereitstellung innovativer Lösungen, die die Erwartungen an die digitale Transformation der Kunden übertreffen.

Der Abschluss seines Doktorats in Philosophie und Soziologie hat seine Fähigkeit zur Bewertung und Entwicklung technologischer Lösungen aus einer menschenzentrierten Perspektive verbessert. Diese multidisziplinäre Ausbildung ermöglichte es ihm, zur Entwicklung einer Lern- und Exzellenzkultur in Cloud Computing und IT-Infrastruktur beizutragen, während er als AWS-Botschafter von PwC Canada und als Microsoft Certified Trainer Leader von Kanada tätig war.

Seine Bücher über AWS und Terraform, seine umfassenden Zertifizierungen und seine Beratungstätigkeit für Hunderte von Fachleuten, die ihre Karriere in den Bereichen Cloud, DevOps und IT umgestalten, haben ihn zu einer bedeutenden Wissensquelle in diesen Bereichen gemacht. Mit einem breiten Wissensschatz in Wirtschaftswissenschaften, Technologie, Philosophie und Soziologie hat er aktiv an der Community teilgenommen und Informationen und Erkenntnisse mit Humor vermischt. Er hat sich der Stärkung von Unternehmen und Einzelpersonen durch fortschrittliche Cloud- und DevOps-Lösungen verschrieben. Als Mitglied des IQI-Beirats nutzt er weiterhin sein gesamtes angehäuftes Wissen.

Samuel Topkaya

Board Member

Samuel Topkaya

Leitete die Einführung innovativer Lehr- und Lernmethoden als Reaktion auf die digitale Revolution und verbesserte dadurch signifikant die Bildungspraktiken und die Leistung der Schüler. Entwickelte und implementierte maßgeschneiderte Beratungsstrategien, um den individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen einzelner Schüler gerecht zu werden und kritisches Denken, Problemlösungsfähigkeiten und effektive Kommunikationsfähigkeiten zu fördern. Erwarb umfangreiches Wissen in Bildungstheorien, Lehrplanentwicklung und der Anwendung modernster Bildungstechnologien. Führte erfolgreich Schüler in ihrer persönlichen Entwicklung und akademischen Wachstum an und nutzte Datenanalyse, um den Fortschritt der Schüler kontinuierlich zu überwachen und zu unterstützen.

Pionierte Investitionen in wegweisende Start-ups mit Schwerpunkt auf Bildungstechnologie, nachhaltigen Geschäftsmodellen und Innovationen in der Dienstleistungserbringung. Zeigte Expertise im Management von Risikokapital, strategischer Planung und Marktanalyse und trug zum erfolgreichen Start und Wachstum mehrerer Unternehmen bei.

Etablierte ein Netzwerk von Fahrschulen und führte einen revolutionären Ansatz in der Fahrerausbildung ein. Implementierte modernste Lehrmethoden und Technologien, um die Qualität, Sicherheit und Zugänglichkeit des Trainings zu verbessern und neue Standards in der Branche zu setzen.

Brachte strategische Erkenntnisse und Führung in IQI ein, beeinflusste wichtige Entscheidungen und trieb das organisatorische Wachstum voran. Nutzte eine einzigartige Kombination von zwischenmenschlichen Fähigkeiten, Branchenkenntnissen und strategischer Vision, um Innovation, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung in der gesamten Organisation zu fördern.

Caesar K

Board Member

Caesar K

Mit Auszeichnung absolvierte er die White Oaks High School in Oakville, Ontario, und sein Interesse am Berufsleben begann während seiner Schulzeit. Seine erste Berufserfahrung bei McDonald's und die Übernahme der Verantwortung, neuen Mitarbeitern die Unternehmensstandards beizubringen, führten ihn dazu, Trainer zu werden. Er arbeitete als Manager einer Filiale mit einem Jahresumsatz von 2 Millionen Dollar und zeigte Führungsqualitäten in Teamarbeit und Kundenbeziehungen.

Gleichzeitig gründete er in Kanada ein Reinigungsunternehmen namens Dust Busters Mobile, das als erstes Unternehmen über eine mobile App Dienstleistungen anbot, bei der Benutzer Zeit und Ort auswählen konnten. Er kombinierte innovative Ansätze wie antibakterielle und Dampfreinigung mit Technologie und speziell entwickelten Firmenfahrzeugen. Er erweitert Dust Busters Mobile weiterhin mit dem Ziel, nach Ocean Nation Wide ein internationales Unternehmen zu werden.

Während er sein Startup weiterentwickelt, studiert er Architektur und Betriebswirtschaftslehre als zweites Hauptfach an der Carleton University. Er plant, seine Ausbildung 2024 in Italien und Frankreich abzuschließen. Sam teilt weiterhin sein Wissen und seine Energie als Mitglied des IQI-Beirats.

Kiki Hammil

Board Member

Kiki Hammil

Kiki Hammill

In ihren frühen Jahren absolvierte Kiki Hammill ihre Ausbildung an der Etobicoke School of the Arts mit dem Schwerpunkt Musiktheater. Diese grundlegende Ausbildung in den Künsten legte den Grundstein für eine vielseitige Karriere. Neben ihren künstlerischen Bestrebungen erwarb sie das Zertifikat für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz vom Ministerium für Arbeit, um ihr Engagement für Arbeitssicherheit und Compliance zu demonstrieren.

Kikis beruflicher Werdegang zeichnet sich durch ihre Vielseitigkeit und ihre vielfältigen Talente aus. Sie ist eine in Toronto ansässige Künstlerin, die in den Bereichen Schauspiel, Gesang und Tanz versiert ist und Vollmitglied bei ACTRA ist. Ihr Auftritt vor der Kamera hat zahlreiche internationale Produktionen geprägt, die weltweit und auf Netflix gezeigt wurden. Neben ihrer Tätigkeit als Darstellerin hat Kiki auch als Drehbuchautorin und Produzentin zum Filmgeschäft beigetragen und damit ihr kreatives Repertoire erweitert.

Ihre musikalischen Talente gehen über die Darbietung hinaus. Kiki ist eine Multi-Instrumentalistin und engagierte Musik-/Theorielehrerin, die ihr Wissen mit Schülern jeden Alters teilt. Ihre Leidenschaft für Bildung und die Künste zeigt sich auch in ihrer Arbeit als Autorin von Kinderbüchern, in der sie ihre Erzählkunst mit ihrer Liebe zur Musik und zum Theater verbindet.

Parallel zu ihren künstlerischen Erfolgen hat Kiki auch in der Unternehmenswelt brilliert. Seit vielen Jahren bekleidet sie eine Führungsposition in einem weltweit anerkannten Lebensmittelunternehmen. In dieser Funktion hat sie verschiedene Aspekte des Geschäfts, einschließlich strategischer Entwicklung, Prozessverbesserung und Markterweiterung, überwacht und damit maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen.

Kiki Hammills Karriere verkörpert eine Mischung aus künstlerischer Leidenschaft und beruflichem Geschick, was sie zu einem wertvollen Mitglied des Beirats des International Quality Institute (IQI) macht. Ihre einzigartige Hintergrund und ihre vielfältigen Fähigkeiten bringen eine frische Perspektive in die Organisation und stehen im Einklang mit dem Engagement von IQI für Innovation und Exzellenz.

Jennifer K.

Board Member

Jennifer K.

Nach Abschluss ihres Studiums der Softwaretechnik im Jahr 2003 trat Jennifer K in die Welt der Technologie und Software ein und fiel sofort durch ihre Leidenschaft und ihren innovativen Ansatz auf. Ihre solide Grundlage in der Softwaretechnik verlieh ihr ein tiefes Verständnis für die Entwicklung und Implementierung komplexer Softwarelösungen. Nach dem Abschluss erkannte Jennifer, dass Technologie und Software nicht nur funktional sind, sondern auch einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitssicherheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter haben. Diese Erkenntnis führte sie dazu, einen Master-Abschluss in Arbeitssicherheit anzustreben, der eine hervorragende Gelegenheit bot, die wichtige Verbindung zwischen Technologie und Arbeitssicherheit genauer zu untersuchen.

Nach Abschluss ihres Masterstudiums kombinierte Jennifer ihre Expertise in der Softwaretechnik und Arbeitssicherheit, um innovative Lösungen zu entwickeln, die die sichere und effektive Nutzung von Technologie am Arbeitsplatz fördern. Dies trug zur Gestaltung und Umsetzung von Praktiken bei, die die Arbeitssicherheit in Technologieunternehmen und Unternehmen in verschiedenen Branchen verbessern.

Jennifers Arbeit hat bahnbrechende Projekte geleitet, bei denen Sicherheitsstandards in allen Phasen des Softwareentwicklungsprozesses integriert wurden. Sie hat auch die Kluft zwischen Branchenführern und Mitarbeitern geschlossen, um das Bewusstsein für Arbeitssicherheit zu schärfen und bewährte Praktiken zu übernehmen.

Heute wird Jennifer K als Autorität an der Schnittstelle von Arbeitssicherheit und Softwaretechnik anerkannt und strebt kontinuierlich Fortschritt und Innovation in diesen beiden wichtigen Bereichen an. Mit einem tiefen Verständnis dafür, wie Softwarelösungen die Sicherheit und Effizienz am Arbeitsplatz verbessern können, nutzt Jennifer dieses Wissen, um sicherere und gesündere Arbeitsumgebungen zu schaffen.

Jennifers Karriere unterstreicht die Bedeutung kontinuierlicher Verbesserung und Exzellenz, wo Technologie auf den menschlichen Faktor trifft. Sie widmet sich der Nutzung der Kraft der Technologie, um bessere Arbeitsbedingungen für Menschen zu schaffen.

Eva R.

Board Member

Eva R.

Nach erfolgreichem Abschluss ihres Architekturstudiums in Kanada absolviert Eva R. derzeit einen Masterstudiengang in Architektur in Boston. Die Herausforderungen, denen sich die Gemeinschaften während der COVID-19-Pandemie gegenübersahen, haben sie dazu inspiriert, nachhaltige Lebensräume zu entwerfen.

Eva brennt dafür, die Lebensqualität der Menschen zu verbessern und die Umweltbelastung durch innovative und nachhaltige Hausdesigns zu minimieren. Diese Vision hat sie auch in ihre Beratungsrolle bei IQI eingebracht, wo sie Unternehmen bei der Gestaltung nachhaltiger Arbeitsumgebungen berät.

Unter Betonung der Bedeutung der Schaffung nachhaltiger Ökosysteme zum Schutz der Zukunft unseres Planeten sammelt Eva weiterhin Erfahrungen in diesem Bereich und erweitert ständig ihr Branchenwissen. Sie bleibt engagiert, funktionale und ästhetisch überlegene Projekte zu entwickeln, die auch umweltsensitiv sind, mit dem Ziel, die Bedürfnisse der aktuellen Gemeinschaften zu erfüllen und gleichzeitig solide Grundlagen für zukünftige Generationen zu legen.

Alper Ece

Board Member

Alper Ece

Alper Ece ist ein erfahrener globaler Manager, der umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Technologie, Projektmanagement und Qualitätssicherung in seine Rolle einbringt. Mit einer erfolgreichen Erfolgsbilanz in der Leitung internationaler Teams und der Förderung des institutionellen Wachstums hat er sich als angesehener Branchenführer etabliert.

Er ist der Gründer und CEO des Proficiency Institute in Düsseldorf, wo er eine führende IT-Bildungsplattform aufgebaut hat. Seine Expertise umfasst die Entwicklung von Lehrplänen, Geschäftsabläufe und strategische Planung.

Vor der Gründung des Proficiency Institute hatte Ece Schlüsselrollen im Projektmanagement, in der Systemadministration und in der IT-Beratung in ganz Europa inne. Seine Erfahrung umfasst die Implementierung von ISO 9001-Qualitätsstandards und ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Geschäftsumgebungen. Insbesondere trug er mehrere Jahre zum Erfolg von Großunternehmen in Düsseldorf und London bei, wo er seine Fähigkeiten im Management komplexer Projekte und der Steigerung der betrieblichen Effizienz verfeinerte.

Der Manager besitzt mehrere Zertifizierungen in Technologie und Qualitätsmanagement, darunter Microsoft Certified Professional Developer und MCSE. Seine akademische Grundlage, ein Bachelor of Arts in Business Studies mit Second Class Honours von der University of Wales, stattete ihn mit einer soliden Mischung aus Geschäftssinn und analytischen Fähigkeiten aus, die für seine vielseitige Karriere unerlässlich sind.

Als Vorstandsmitglied des International Quality Institute wird Alper Ece sein Fachwissen einbringen, um globale Qualitätsstandards voranzutreiben und institutionelle Exzellenz zu fördern.

Dokumentenmanagement

Da IQI den Wert des geistigen Kapitals versteht und das Bewusstsein seiner Stakeholder erhöhen möchte, legt es großen Wert auf die kontinuierlichen Verbesserungsbeiträge der Mitarbeiter seiner Organisation und unterstützt sein geschaffenes Ökosystem in diesem Zusammenhang.

In diesem Rahmen definiert IQI die Unternehmenskommunikation in fünf Richtungen:

Nachrichten von der Geschäftsführung an die Organisation,
Kommunikation innerhalb der Abteilungen auf ihrer eigenen Ebene,
Nachrichten von Mitarbeitern an Abteilungsleiter und leitende Angestellte,
Kommunikation der Organisation mit Kunden,
Kommunikation der Organisation mit Lieferanten.

SPQR basiert auf der Erkenntnis, Überwachung und Auswirkung dieser fünfrichtungs Kommunikation auf individuelle und Unternehmensleistung. Mitarbeiter können Dokumente mit ihren eigenen Abteilungen oder Unterabteilungen entsprechend ihrer Position im Organigramm der Organisation teilen. Qualitätsbeauftragte können im Gegensatz zu Mitarbeitern auch Dokumente für Kunden und Lieferanten erstellen. In diesem Rahmen werden neben organisatorischen Richtlinien, Verfahrensanweisungen, Anweisungen usw. alle in der Organisation verwendeten Dokumente, einschließlich interner und externer Korrespondenz, eingehender und ausgehender Dokumente, gemäß internationalen Qualitätsstandards erstellt.

Intelligentes Personalmanagement

Es wird ein System vorgeschlagen, bei dem aktuelle und potenzielle Mitarbeiter ihre eigenen Informationsbanken erstellen. Im Gegensatz zu herkömmlichen Personalprogrammen ermöglicht dieser Ansatz die Erstellung intelligenter Informationsbanken, die für die digitale Transformation im Personalwesen geeignet sind. In diesem Zusammenhang werden die Fähigkeiten, Kompetenzen, Berufserfahrung und Kontaktdaten der Mitarbeiter auf der SPQR-Plattform erfasst und durch einen dreistufigen Genehmigungsprozess geschützt:

Mitarbeitererklärung: Der Mitarbeiter gibt seine Informationen aus erster Hand an.
Genehmigung des zuständigen Managers: Die vom Mitarbeiter angegebenen Informationen werden vom entsprechenden Manager genehmigt.
IQI-Genehmigung: Leistungsmessungen, 360-Grad-Bewertungen, Persönlichkeitstests, Abschluss von Schulungen und Erstellung/Verbrauch von Inhalten werden von IQI bewertet und genehmigt.

Dieses System ermöglicht es den Mitarbeitern, während ihrer Beschäftigung auf das Unternehmensportal zuzugreifen. Wenn sie ihre Beschäftigung beenden, können sie über das IQI-Institutsportal weiterhin auf ihre persönliche Entwicklung zugreifen.

Unternehmen, die die SPQR-Plattform nutzen, können potenziellen Mitarbeitern, die nicht in einem Unternehmen arbeiten, Stellenangebote machen. Ebenso können Einzelpersonen, die nicht in einem Unternehmen arbeiten, aber ihre persönliche Entwicklung mit IQI fortsetzen möchten, sich über das Portal auf Stellenangebote von Unternehmen bewerben, die Mitarbeiter für ihre Informationsbank suchen. Auf diese Weise wird eine flexible, digitalisierte und personalisierte Erfahrung im Personalwesen sowohl für Mitarbeiter als auch für Arbeitgeber geschaffen.

Internes Nachrichtenmanagement

SPQR ist darauf ausgelegt, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter über die internen und externen Entwicklungen der Organisation informiert sind. In diesem Zusammenhang können Mitarbeiter auf die von der Geschäftsführung, den Abteilungen und Unterabteilungen der Organisation geteilten Nachrichten zugreifen. Neben den Nachrichten können Mitarbeiter auch auf die internen und externen Ankündigungen der Organisation sowie auf Nachrichten der Branche und der Wettbewerber zugreifen. In diesem Zusammenhang sind die von der Geschäftsführung, den Abteilungen und Unterabteilungen der Organisation geteilten Nachrichten für alle Mitarbeiter zugänglich. Neben den Nachrichten können Mitarbeiter auch auf die internen und externen Ankündigungen der Organisation sowie auf Nachrichten der Branche und der Wettbewerber zugreifen. In diesem Zusammenhang sind die von der Geschäftsführung, den Abteilungen und Unterabteilungen der Organisation geteilten Nachrichten für alle Mitarbeiter zugänglich. Neben den Nachrichten können Mitarbeiter auch auf die internen und externen Ankündigungen der Organisation sowie auf Nachrichten der Branche und der Wettbewerber zugreifen.

Unternehmensinterne soziale Netzwerke

Mitarbeiter können je nach ihrer Position im Organigramm kurze Videos mit ihren eigenen Abteilungen oder Unterabteilungen teilen. Qualitätsbeauftragte können im Gegensatz zu Mitarbeitern auch kurze Videos für Kunden und Lieferanten erstellen. Diese Videos sind im Gegensatz zu Nachrichten visuelle Versionen von Ankündigungen und Nachrichten, die nicht länger als 1-2 Minuten dauern. Darüber hinaus werden in diesem Bereich auch kurze Videobotschaften von der Geschäftsführung, durch Videos unterstützte Anweisungen und kurze informative Schulungen erstellt.

Problemmanagement

Auf herkömmlichen Plattformen werden Aufträge, die eine Schlüsseldynamik in der Interaktion zwischen Prozessen und Mitarbeitern darstellen, oft ineffektiv und ineffizient verwaltet. In herkömmlichen Systemen, in denen Aufträge mündlich oder schriftlich verfolgt werden und versucht wird, sie über E-Mails oder gemeinsam genutzte Dateien zu verwalten, ist es unmöglich, den Grad der Bedeutung der Aufträge, die Einhaltung der endgültigen Fristen und die Interaktion zwischen den Personen, die diese Aufträge erstellen und ihnen zugewiesen sind, zu messen und zu bewerten. Im Gegensatz dazu analysiert das Aufgabenmanagementmodell auf SPQR alle Interaktionen und verbessert die Dynamik der Interaktionen zwischen Prozessen und Personen, wodurch Leistungsindikatoren verbessert werden.

Intelligentes Personalmanagement

Mitarbeitererklärung: Der Mitarbeiter gibt seine Informationen aus erster Hand an.
Genehmigung des zuständigen Managers: Die vom Mitarbeiter angegebenen Informationen werden vom entsprechenden Manager genehmigt.
IQI-Genehmigung: Leistungsmessungen, 360-Grad-Bewertungen, Persönlichkeitstests, Abschluss von Schulungen und Erstellung/Verbrauch von Inhalten werden von IQI bewertet und genehmigt.

Mitarbeiterleistung

SPQR ist intelligent konzipiert, um Daten, die während der Nutzung gewonnen werden, zu sammeln und in Informationen umzuwandeln, um zur Leistungsmessung beizutragen. In diesem Zusammenhang tragen die Zeit, die Benutzer im Portal verbringen, ihre Interaktionen mit geteilten Inhalten, ihre eigenen erstellten Inhalte sowie die effektive Nutzung von Vorschlägen, Wettbewerbsanalysen, Risikoformularen, zugewiesenen Schulungen und rechtzeitige Erledigung von Aufgaben zur Leistungsmessung bei. Da die Leistung jedes Mitarbeiters die Leistung seines Vorgesetzten in der Einheit darstellt, ermutigt SPQR die Mitarbeiter zur Teamarbeit.

Business Intelligence

Da SPQR intelligent konzipiert ist, sammelt und verarbeitet es jede gesammelte Daten während der Nutzung für die Eingabe in Leistungsmessungen. Bei der Interaktion mit Dokumenten, Nachrichten und Videos erfolgt dieser Transformationsprozess durch intelligente Umfragen. In diesem Zusammenhang werden die Umfragen, die am Ende jedes erstellten Inhalts hinzugefügt werden, in zwei Kategorien unterteilt: deterministisch und stochastisch.

Bei deterministischen Umfragen wird erwartet, dass die Teilnehmer präzise und klare Antworten geben; bei stochastischen Umfragen werden die Antworten intuitiv bewertet. Dies ermöglicht die Echtzeitmessung von Interaktionen innerhalb der Organisation sowie Themen wie Führung, Mitarbeitermotivation und -bindung, geistiges Kapital und Leistung. Diese Messungen ermöglichen es Organisationen, ihre internen Dynamiken besser zu verstehen und Verbesserungen in notwendigen Bereichen vorzunehmen.

Bildungsverwaltung

SPQR enthält Orientierungs- und Arbeitssicherheitsschulungen. Darüber hinaus können Mitarbeiter der Organisation die von ihnen gewünschten Online-Schulungen auf dieser Plattform erstellen und den Organisationseinheiten zuweisen. Schulungen werden anhand der Teilnahme an Schulungen und der Schulungsergebnisse bewertet und zertifiziert. Mitarbeiter, die von IQI genehmigte Schulungen abschließen, sammeln neben dem von ihrer Organisation ausgestellten Zertifikat auch Credits für globale IQI-Schulungen. Neben den zugewiesenen Schulungen können Mitarbeiter über ein Schulungsanforderungsformular Schulungen von der Organisation anfordern.

Schulung zum Qualitätsmanagementbeauftragten

Qualitätsrepräsentantenausbildung (IQI Epsilon)

Gesamtstunden: 90 Stunden

Wochenstunden: 6 Stunden

Dauer: 3,5 Monate

Kurse:

Problem solving techniques
Effizienz und Produktivität
Kaizen
Arbeitsstudie - Zeitstudie
Technologie 101
Wissenschaftsgeschichte 101

Ziel: Qualitätskontrolle wurde früher durch die individuelle Überprüfung von Produkten und Dienstleistungen bis zur industriellen Revolution erreicht. Mit dem Fortschritt der Technologie und der Einführung der Serienproduktion entstand die Philosophie der Gesamtqualität. Anstatt Standards für Produkte und Dienstleistungen festzulegen, zielen diese Standards darauf ab, alle Prozesse, die bis zum Ende der Garantiezeit des Produkts oder der Dienstleistung dauern, zu standardisieren. In diesem Rahmen wurden weltweit Leitorganisationen wie ISO, EFQM, Malcolm Baldrige und Deming gegründet. Unternehmen, die diesen Standards entsprechen und akkreditiert sind, haben sich von ihren Wettbewerbern abgehoben und nachhaltige Ökosysteme geschaffen.

Mitarbeiter, die die Qualitätsrepräsentantenausbildung abschließen, übernehmen als potenzielle Führungskräfte der Organisation die Aufgabe, Standards in die Unternehmenskultur zu integrieren und die Governance zwischen Mitarbeitern und der oberen Führungsebene sicherzustellen.

Teilnahmevoraussetzungen: Abschluss in Betriebswirtschaft, Industrietechnik oder einem verwandten Bereich. Bewerber müssen einen 500-Wörter-Essay verfassen, in dem sie ihre individuelle Vision mit der Mission von IQI abgleichen und den Beitrag dieser Ausbildung zu dieser Übereinstimmung erläutern.

Gebühr: Die Gebühr variiert je nach Höhe des Stipendiums, das Sie erhalten.

Rabatte und Stipendienmöglichkeiten:

Bewerber für diese Ausbildung können neben ihrem Hochschulabschluss auch durch folgende Nachweise Anspruch auf spezielle Rabatte haben:

Abschluss an einer Universität

Zertifikate von akkreditierten Organisationen für Qualitätsmanagementsysteme Arbeitsnachweise in ähnlichen Tätigkeitsbereichen Empfehlungsschreiben von Universitätsdozenten Teilnahme an kostenlosen Orientierungskursen von IQI und Erhalt von A+ und B Leistungsbewertungen.

Bewerben Sie sich für den Kurs

Schulung zum Spezialisten für integrierte Managementsysteme

Spezialist für integrierte Managementsysteme (IQI Delta)

Gesamtstunden: 120 Stunden

Wochenstunden: 8 Stunden

Dauer: 3,5 Monate

Kurse:

Führungstraining
Prozessmanagement
ISO 9001 Qualitätsmanagementsystem
ISO 10002 Kundenzufriedenheitsmanagementsystem
ISO 14002 Umweltmanagementsystem
OHSAS 18001 Arbeitsschutzmanagementsystem
Fortgeschrittenes Excel
Wissenschaftsphilosophie 101

Ziel: Das Ökosystem einer Organisation umfasst neben den Mitarbeitern auch Stakeholder wie Kunden, Vertreter der Gesellschaft, Regierung und Aktionäre. Es wird erwartet, dass eine Organisation während der Sicherstellung ihrer finanziellen Nachhaltigkeit auch ausgewogene Beziehungen zu diesen Stakeholdern pflegt...

Teilnahmevoraussetzungen: Abschluss der Qualitätsrepräsentantenausbildung IQI Epsilon

Rabatte und Stipendienmöglichkeiten:

Bewerber für diese Ausbildung können neben ihrem Hochschulabschluss auch durch folgende Nachweise Anspruch auf spezielle Rabatte haben:

Abschluss an einer Universität
Zertifikate von akkreditierten Organisationen für Qualitätsmanagementsysteme
Arbeitsnachweise in ähnlichen Tätigkeitsbereichen
Empfehlungsschreiben von Universitätsdozenten
Teilnahme an kostenlosen Orientierungskursen von IQI und Erhalt von A+ und B Leistungsbewertungen

Schulung zum Qualitätsmanager

Qualitätsmanagerausbildung (IQI Gama)

Gesamtstunden: 120 Stunden

Wochenstunden: 8 Stunden

Dauer: 3,5 Monate

Kurse:

Politik- und Strategieentwicklung
Zusammenhang von Strategien und Prozessen
Leistungsmanagement
Ausbildung der Ausbilder
Soziologie 101
Excel-Makros
Balanced Scorecard
Einflussreiche Ideenbewegungen in der Welt

Ziel: Unternehmen, die erfolgreich durch Veränderungsphasen gehen, stehen vor der größten Herausforderung der Nachhaltigkeit...

Teilnahmevoraussetzungen: Abschluss der Spezialist für integrierte Managementsysteme Ausbildung IQI Delta

Rabatte und Stipendienmöglichkeiten:

Bewerber für diese Ausbildung können neben ihrem Hochschulabschluss auch durch folgende Nachweise Anspruch auf spezielle Rabatte haben:

Abschluss an einer Universität
Zertifikate von akkreditierten Organisationen für Qualitätsmanagementsysteme
Arbeitsnachweise in ähnlichen Tätigkeitsbereichen
Empfehlungsschreiben von Universitätsdozenten
Teilnahme an kostenlosen Orientierungskursen von IQI und Erhalt von A+ und B Leistungsbewertungen

Schulung zum Lead Auditor

Lead Auditor Ausbildung (IQI Beta)

Gesamtstunden: 90 Stunden

Wochenstunden: 6 Stunden

Dauer: 3,5 Monate

Kurse:

ISO 31000 Risikomanagement
Effektive und effiziente Audits
Umgang mit Mitarbeitern
Geschichte der Zivilisation
Organisationspsychologie
Management by Objectives

Ziel: Die größte Herausforderung für Unternehmen, die Veränderungsphasen erfolgreich bewältigen, ist die Nachhaltigkeit...

Teilnahmevoraussetzungen: Abschluss der Qualitätsmanagerausbildung IQI Gama

Rabatte und Stipendienmöglichkeiten:

Bewerber für diese Ausbildung können neben ihrem Hochschulabschluss auch durch folgende Nachweise Anspruch auf spezielle Rabatte haben:

Abschluss an einer Universität
Zertifikate von akkreditierten Organisationen für Qualitätsmanagementsysteme
Arbeitsnachweise in ähnlichen Tätigkeitsbereichen
Empfehlungsschreiben von Universitätsdozenten
Teilnahme an kostenlosen Orientierungskursen von IQI und Erhalt von A+ und B Leistungsbewertungen

Schulung zum Qualitätsingenieur

Qualitätsingenieur Ausbildung (IQI Alfa)

Gesamtstunden: 150 Stunden

Wochenstunden: 10 Stunden

Dauer: 3,5 Monate

Kurse:

EFQM Excellence Modell
Malcolm Baldrige Modell
Excellence Canada Modell
Beispiele für strategische Planung aus der Geschichte
ISO 27001 Informationssicherheitsmanagementsystem
Datenbankmanagement
Business Analyst Ausbildung
HTML, JavaScript, PHP
Einsatz von künstlicher Intelligenz
Simulation

Ziel: Unternehmen, die in ihrer eigenen Kultur eine Unternehmenssprache entwickeln, werden bei der Zusammenarbeit mit multinationalen Unternehmen mit neuen Ansätzen und bewährten Verfahren konfrontiert...

Teilnahmevoraussetzungen: Abschluss der Lead Auditor Ausbildung IQI Beta

Rabatte und Stipendienmöglichkeiten:

Bewerber für diese Ausbildung können neben ihrem Hochschulabschluss auch durch folgende Nachweise Anspruch auf spezielle Rabatte haben: Abschluss an einer Universität Zertifikate von akkreditierten Organisationen für Qualitätsmanagementsysteme Arbeitsnachweise in ähnlichen Tätigkeitsbereichen Empfehlungsschreiben von Universitätsdozenten Teilnahme an kostenlosen Orientierungskursen von IQI und Erhalt von A+ und B Leistungsbewertungen.

Die industrielle Revolution erforderte zunächst Energiequellen wie Kohle und Öl sowie große Fabriken und Produktionsstätten. In dieser Zeit schufen Kapitalbesitzer mit den richtigen Investitionen, die sie zum richtigen Zeitpunkt tätigten, Unternehmen, die die letzten beiden Jahrhunderte geprägt haben. Diese multinationalen Unternehmen, die Hunderttausende von Menschen beschäftigen, haben mit der Technologierevolution ihre Vormachtstellung an Technologieunternehmen abgegeben. Oftmals haben Ideen, die von Einzelpersonen oder kleinen Teams entwickelt wurden, mit begrenzten Ressourcen in wenigen Jahren Größenordnungen erreicht, mit denen sie mit den Giganten konkurrieren können. Die enormen Investitionsanforderungen der industriellen Revolution wurden durch zugängliche technologische Lösungen und intelligente Beratungsaktivitäten abgelöst.

Bei IQI bieten wir Personen und Teams mit Geschäftsideen technologische Lösungen, Arbeitsräume und Stipendien an und organisieren über SPQR intelligente Beratungsaktivitäten und Schulungen in verschiedenen Ländern.

Führer werden als Personen definiert, die integrierte und multidimensionale Pläne haben und über intellektuelle Tiefe verfügen. Da 99% der Menschen in ihrem täglichen Leben Routineaufgaben erledigen, folgen sie diesen Führern oft unbewusst. Diese Führer beeinflussen die Gesellschaft und oft auch die Menschheit als Ganzes in Fragen von allgemeinem Interesse. Ob diese Macht zu großen Winden wird, die das Klima beeinflussen, hängt von strategischen Berührungen ab, die zum richtigen Zeitpunkt und am richtigen Ort gemacht werden. Bei IQI bringen wir Fachleute mit Erfahrung im Geschäftsleben und in der Akademie über SPQR zusammen und bilden Arbeitsgruppen.

Alle Aktivitäten dieser Arbeitsgruppen werden als integrierte, solide, systematische Ansätze betrachtet und gestaltet, die sich auf alle relevanten Stakeholder erstrecken und messbare und wertvolle Ergebnisse liefern. Die Ergebnisberichte, die am Ende der Arbeit erstellt werden, werden mit lokalen und nationalen Medien sowie allen relevanten Stakeholdern geteilt, um den Multiplikatoreffekt zu maximieren.

Neben diesen Arbeitsgruppen leitet IQI Berichte von Einzelpersonen und Gruppen an relevante öffentliche Einrichtungen weiter, die Probleme in ihrer Region, ihrem Land oder weltweit identifizieren und Lösungen dafür finden möchten. Auf diese Weise fördern wir das Engagement der Menschen für ihre Gemeinschaft über SPQR.

hidden

S.P.Q.R

(Strategie, Prozess, Qualität, Ergebnis)

Zusammenarbeit

Von Platons Akademia bis zur International Quality Institute

Bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe

Treffen Sie unsere Experten

Lion Karakoç

Erol Kavas

Samuel Topkaya

Caesar K

Kiki Hammil.

Eva Rubicon

Alper Ece

Unsere Kurse

Schulung zum Qualitätsmanagementbeauftragten

IQI Epsilon

Schulung zum Spezialisten für integrierte Managementsysteme

IQI Delta

Schulung zum Qualitätsmanager

IQI Gama

Schulung zum Lead Auditor

IQI Beta

Schulung zum Qualitätsingenieur

IQI Alfa

SPQR

Dokumentenmanagement

Intelligentes Personalmanagement

Unternehmensinterne soziale Netzwerke

Internes Nachrichtenmanagement

Problemmanagement

Mitarbeiterleistung

Business Intelligence

Intelligentes Personalmanagement

Bildungsverwaltung

Unsere Marken

IQ INCUBATOR

IQ NETWORK

IQ RESEARCH

IQ SUSTAINABLE

IQ THINK THANK

IQ TIMES

Lion Karakoç

Lion Karakoç

Erol Kavas

Erol Kavas

Samuel Topkaya

Samuel Topkaya

Caesar K

Caesar K

Kiki Hammil

Kiki Hammil

Jennifer K.

Jennifer K.

Eva R.

Eva R.

Alper Ece

Alper Ece

Dokumentenmanagement

Dokumentenmanagement

Intelligentes Personalmanagement

Internes Nachrichtenmanagement

Unternehmensinterne soziale Netzwerke

Problemmanagement

Intelligentes Personalmanagement

Mitarbeiterleistung

Business Intelligence

Bildungsverwaltung

Schulung zum Qualitätsmanagementbeauftragten

Qualitätsrepräsentantenausbildung (IQI Epsilon)

Schulung zum Spezialisten für integrierte Managementsysteme

Spezialist für integrierte Managementsysteme (IQI Delta)

Schulung zum Qualitätsmanager

Qualitätsmanagerausbildung (IQI Gama)

Schulung zum Lead Auditor

Lead Auditor Ausbildung (IQI Beta)

Schulung zum Qualitätsingenieur

Qualitätsingenieur Ausbildung (IQI Alfa)

Lead Auditor Training

Quality Engineer Training